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Notfallplanung / Realisierung
Nach Definition der BCM Strategie erfolgt der organisatorische Aufbau der Notfallorganisation sowie die Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen zur Notfallprävention und Notfallvorsorge.
Organisation
Die Notfallorganisation beinhaltet die Etablierung einer Aufbauorganisation (Rollen, Verantwortlichkeiten, Krisenmanagement) als auch einer vorgeplanten Ablauforganisation (Prozesse, Verfahren, Aufgaben). Darüber hinaus müssen von der Linienorganisation abweichende Eskalationsverfahren eingerichtet werden.
Prävention
Hierunter werden alle Maßnahmen gefasst und umgesetzt, die die Eintrittswahrsheinlichkeit der in der Analysephase erkannten Risikofaktoren minimieren. Diese Maßnahmen sollten mit Priorität umgesetzt werden, da sie zum einen dem Eintritt von Schadensereignissen vorbauen und zum anderen die Robustheit der Produktionsprozesse im Normalbetrieb erhöhen.
Vorsorge
Die Notfallvorsorge beinhaltet
- die Umsetzung von Infrastrukturmaßnahmen IT- oder gebäudetechnischer Art,
- den Aufbau und die Einrichtung von Ausweichproduktions- und -arbeitsstätten,
- die Erstellung von Plänen für
- die Überbrückung,
- den Notbetrieb und
- den Wiederanlauf der kritischen Geschäftsprozesse
- und der für sie benötigten Services (IT etc.).
Die Realisierungsphase endet mit der protokollierten Abnahme der entsprechenden Dokumentationen.
Die UKN Management Consulting unterstützt Sie gerne bei der Realisierung Ihrer Notfallplanung auf Basis Ihrer BIA und Risikoanalyse sowie der erstellten BCM Strategie. Bei Interesse füllen Sie bitte das Kontakformular aus. Wir werden uns dann kurzfristig mit Ihnen in Verbindung setzen.