Notfallplanung / Pflege und Wartung

Nach erfolgter Implementierung und Übergabe in die Linienverantwortung ist eine wesentliche BCM Aufgabe der Erhalt und die Vertiefung der erreichten Qualitätsniveaus der Notfallplanung. Hierzu dienen unterschiedliche Maßnahmen / Instrumente:

• Mitarbeitersensibilisierung und Schulung
• Regelmäßiges Review der Prozesse und Dokumentationen
• Durchführung interner und externer Audits und Prüfungen
• Planung und Durchführung von Tests
• Sicherstellung der Erfassung aller BCM-relevanter Änderungen innerhalb und im Umfeld des Unternehmens durch Etablierung eines Maintenance and Change Management Prozesses.
  

Dieser sollte zumindest die Bereiche der häufigsten Änderungen umfassen und deren Auswirkungen auf das BCM zeitnah prüfen:

• Personal
• Technologie
• Geschäftsprozesse

Die UKN Management Consulting unterstützt Sie gerne bei der Erstellung bzw. Überarbeitung des BCM-Maintenancekonzeptes. Bei Interesse füllen Sie bitte das Kontakformular aus. Wir werden uns dann kurzfristig mit Ihnen in Verbindung setzen.