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Notfallplanung / Analyse
Die Analysephase gliedert sich in zwei wesentliche Bereiche:
Business Impact Analyse (BIA)
Sie stellt die Grundlage für den gesamten BCM-Prozess dar. Die BIA ermittelt, quantifiziert und qualifiziert die Geschäftsauswirkungen eines Verlusts, einer Unterbrechung oder einer Störung von Geschäftsprozessen in Abhängigkeit zu den benötigten Ressourcen (z.B. IT, Personal, Ausweicharbeitsplätze). Dabei liefert sie die Daten, aus denen geeignete Kontinuitätsstrategien abgeleitet werden können.
Risikoanalyse
Im BCM-Kontext werden bei einer Risikobeurteilung die Wahrscheinlichkeiten und Auswirkungen einer Vielzahl von Bedrohungen betrachtet, die eine Geschäftsunterbrechung verursachen können.
Durch entsprechende Priorisierung können eventuell Maßnahmen zur Verringerung der Eintrittswahrscheinlichkeit oder Minderung der Auswirkungen dieser Bedrohungen implementiert werden.
Vorgehensweise
Beide Analysen können - obwohl sie Abhängigkeiten aufweisen - weitestgehend unabhängig von einander durchgeführt werden. Zur Erstellung der BCM Strategie wie der Notfallpläne sind allerdings die Resultate beider Phasen erforderlich.
Die UKN Management Consulting unterstützt Sie gerne bei der Erstellung bzw. der Überprüfung Ihrer BIA sowie Ihrer Risikoanalyse. Bei Interesse füllen Sie bitte das Kontakformular aus. Wir werden uns dann kurzfristig mit Ihnen in Verbindung setzen.