Ablauforganisation

Ein effizientes Krisenmanagement muss individuell entwickelt, ausgestaltet und umgesetzt werden. Kommunikationsstrukturen und Abläufe, die im Notfall angenommen werden und greifen sollen, müssen mit allen Beteiligten definiert und dokumentiert werden. Schnittstellen zum betrieblichen Störungsmanagement und IT Incident Management müssen definiert werden, Eskalationsmechanismen sowie Alarmierungsszenarien und Evakuierungspläne sind zu beschreiben.

Der Kommunikation nach innen wie nach außen kommt im Verlauf der Krise entscheidende Bedeutung zu. Vertrauen in Handlungsfähigkeit und Kompetenz wird in entscheidendem Maße durch das Bild geprägt, das die eigenen Mitarbeiter und die Öffentlichkeit von der Krise des Unternehmens und ihrer Bewältigung erlangen.


Die UKN Management Consulting unterstützt Sie gerne bei der Erstellung bzw. Überarbeitung Ihrer Krisenmanagement Ablauforganisation. Bei Interesse füllen Sie bitte das Kontakformular aus. Wir werden uns dann kurzfristig mit Ihnen in Verbindung setzen.